ΗΓΕΤΗΣ ΣΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ

Παρουσίαση

Τι πρέπει να κάνετε για να οδηγήσετε τον οργανισμό σας στον 21ο αιώνα; Ο κορυφαίος στον κόσμο ειδικός επιστρατεύει την 25ετή εμπειρία του. Το αποτέλεσμα είναι ένα πολύ προσωπικό βιβλίο που εμπνέει αμέσως κι έχει σαφή στόχο. Τις αμέσως επόμενες δεκαετίες οι πιέσεις που ασκούνται στους οργανισμούς για αλλαγή θα αυξηθούν. Παρ' όλα αυτά, οι μέθοδοι που χρησιμοποιούν τα επιχειρηματικά στελέχη στην προσπάθειά τους να μετατρέψουν κατά κανόνα τις εταιρείες τους σε ισχυρότερους ανταγωνιστές (υψηλής ποιότητας διοίκηση, αναδιοργάνωση, προσδιορισμός του κατάλληλου μεγέθους, αναδιάρθρωση, αλλαγή φιλοσοφίας και αντικειμένου) συνήθως αποτυγχάνουν, λέει ο καθηγητής Kotter, επειδή δεν κατορθώνουν να αλλάξουν τη συμπεριφορά και τις αντιλήψεις των συνεργατών τους. Το βιβλίο προσδιορίζει μια διαδικασία σε 8 φάσεις, από τις οποίες πρέπει να περάσει κάθε εταιρεία ή οργανισμός για να επιτύχει τον μετασχηματισμό του. Δείχνει επίσης πού και πώς ακόμα και ικανά στελέχη αποτυγχάνουν συχνά στους στόχους και στους προσανατολισμούς τους. Διαβάζοντας αυτό το πολύ προσωπικό βιβλίο, θα νιώσετε σαν να περάσατε μία μέρα με τον John Kotter. Θα μάθετε όλα όσα ο καθηγητής John Kotter έχει δει, έχει ακούσει και συμπεράνει από την πολυετή συνεργασία του με εταιρείες. Ένα βιβλίο πηγή έμπνευσης και πρακτικών συμβουλών για όλους όσοι θέλουν να σχεδιάσουν και να πραγματοποιήσουν αλλαγές στην επιχείρησή τους.
(ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟ ΟΠΙΣΘΟΦΥΛΛΟ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ)

Περιεχόμενα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Πρόλογος της ελληνικής έκδοσης
Πρόλογος
ΜΕΡΟΣ I
ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΚΑΙ Η ΛΥΣΗ ΤΟΥ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1
Ο μετασχηματισμός ενός οργανισμού: Γιατί οι επιχειρήσεις αποτυγχάνουν;
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2
Η επιτυχημένη αλλαγή και η δύναμη που την καθοδηγεί
ΜΕΡΟΣ ΙΙ
Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΩΝ ΟΚΤΩ ΦΑΣΕΩΝ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3
Δημιουργώντας την αίσθηση της αναγκαιότητας
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4
Διαμορφώνοντας τον καθοδηγητικό συνασπισμό
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5
Αναπτύσσοντας όραμα και στρατηγική
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6
Μεταδίδοντας το όραμα της αλλαγής
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7
Διευρύνοντας τη βάση των μεταρρυθμίσεων
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8
Επιτυγχάνοντας βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9
Εμπεδώνοντας τα οφέλη και προωθώντας περαιτέρω αλλαγές
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10
Ενσωματώνοντας νέες μεθόδους στη φιλοσοφία του οργανισμού
ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ
ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ 21ο ΑΙΩΝΑ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11
Ο οργανισμός του μέλλοντος
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 12
Ηγεσία και διαρκής μάθηση