ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΕ ΤΗΝ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ

Παρουσίαση

Σε έναν κόσμο όπου το μόνο βέβαιο είναι η αβεβαιότητα, τα ηγετικά στελέχη των επιχειρήσεων πρέπει να σταματήσουν να προσπαθούν να ελέγξουν ό,τι δεν ελέγχεται και να αρχίσουν να αποδέχονται το άγνωστο. Αυτό το βιβλίο μας δείχνει πως μπορούμε να νιώσουμε άνετα μπροστά στην αμφιβολία, πως να αισθανόμαστε αυτοπεποίθηση απέναντι στις αλλαγές, πως να επιδεικνύουμε ανοιχτό πνεύμα στις ανακαλύψεις, και πως να αντιμετωπίζουμε με άνεση το νέο κόσμο των επιχειρήσεων. Γνωρίζοντας όλα αυτά, μπορείτε να κινείστε με αυτοπεποίθηση και ευελιξία, όποια και αν είναι η κατάσταση. (Από την παρουσίαση στο οπισθόφυλλο του βιβλίου)

«Επιτέλους μία πρακτική προσέγγιση αυτού του αβέβαιου κόσμου στον οποίο ανήκουμε όλοι! Ως ηγέτες, γνωρίζουμε ότι ο αυξανόμενος ρυθμός με τον οποίο όλα αλλάζουν στον κόσμο μας είναι κάτι μόνιμο. Αυτό που προσφέρουν ο Hodgson και ο White είναι μία νέα, μετρημένη προσέγγιση με πραγματικά, συγκεκριμένα βήματα που μπορούμε να ακολουθήσουμε για να αποδεχτούμε και να εκμεταλλευτούμε τις αλλαγές δημιουργικά και με αυτοπεποίθηση» (Ellen McCoy, πρώην CIO της Mobil Oil)
«Πρακτικό, έξυπνο, διορατικό, ενδιαφέρον... αυτό το βιβλίο προκαλεί τα ηγετικά στελέχη των επιχειρήσεων να σκεφτούν και να πράξουν έξω από τα καθιερωμένα, καθώς θα κατανοήσουν καλύτερα ότι η αβεβαιότητα και η σύγχυση μπορούν να αντιμετωπιστούν παραγωγικά και ευρηματικά» (Καθ. Leslie Hannah, MA, DPhil, PhD, CEO του Ashridge Management College)
«Συχνά λέγεται ότι ζούμε σε μία εποχή αλλαγών, αλλά αυτό που βιώνουμε αυτή τη στιγμή είναι κάτι διαφορετικό. Ολόκληρες βιομηχανίες κινδυνεύουν και είμαστε υποχρεωμένοι να εγκαταλείψουμε πολλά από τα πράγματα που κάναμε στο παρελθόν. Η αμφιβολία βασιλεύει. Αυτό το βιβλίο δίνει άλλη διάσταση στο θέμα της ηγεσίας σε μία εποχή αβεβαιότητας, με ζωντανά παραδείγματα, ιδέες και εξαιρετικές συμβουλές» (Sir Brian Pitman, FCIB, CIMgt, Πρόεδρος του Lloyds TSB Group PIc)

Περιεχόμενα

Καλωσορίσατε στην Αβεβαιότητα
Αρχίστε με τη συμπεριφορά
Ηγέτες, ηγέτες παντού
Το πραγματικό καθήκον των ηγετών είναι να αποδέχονται την αμφιβολία
Που βρίσκονται τα πρότυπα;
Γιατί δεν πρέπει να ανησυχείτε
1 Πόσο παλιό είναι το νέο;
Έχει σημασία το τι κάνετε, όχι αυτό που είχατε την πρόθεση να κάνετε
Σε ποιους απευθυνόμαστε;
Βρίσκοντας απαντήσεις στις ερωτήσεις
Που είναι οι μεταφορές;
Δυο είδη αμφιβολίας και αβεβαιότητας
Ο πραγματικός ρόλος της ηγεσίας
2 Το θέατρο των πραγματικών αλλαγών
Καταστροφικές ψευδαισθήσεις, κατάλοιπα του 20ού αιώνα
Το αλφαβητάρι της βελτίωσης
Το αλφαβητάρι της δράσης
3 Ποιοι είναι οι Βοηθητικοί Παράγοντες;
Τι κάνει ένας Βοηθητικός Παράγοντας;
Είναι ορισμένοι Βοηθητικοί Παράγοντες πιο σημαντικοί από άλλους;
Βοηθητικός Παράγοντας 1: Κινητοποιηθείτε με τα μυστήρια
Να κινητοποιηθούμε με τι;
Οι Ερευνητές του Μυστηρίου είναι...
Χαρακτηριστικά των Ερευνητών του Μυστηρίου
Μελέτη πραγματικής περίπτωσης
Τι συμβαίνει αν κανείς δεν κινητοποιείται με τα μυστήρια;
Δύσκολη μάθηση
Συνδέσεις με τους άλλους Βοηθητικούς Παράγοντες
Πώς να κινητοποιηθείτε περισσότερο με βάση τα μυστήρια
Εξερευνήστε και επεκταθείτε
Βοηθητικός Παράγοντας 2: Να δέχεστε το ρίσκο
Τι είναι το ρίσκο;
Οι Ανεκτικοί προς το Ρίσκο είναι...
Χαρακτηριστικά των Ανεκτικών προς το Ρίσκο
Μελέτη περιπτώσεων
Τι συμβαίνει αν κανείς δεν θέλει να επωμιστεί το ρίσκο;
Συνδέσεις με Άλλους Βοηθητικούς Παράγοντες
Πώς να ρισκάρετε καλύτερα
Εξερευνήστε και επεκταθείτε
Βοηθητικός Παράγοντας 3: Ανιχνεύστε το μέλλον
Γυαλίστε το προσωπικό σας ραντάρ
Οι Ανιχνευτές του Μέλλοντος είναι...
Χαρακτηριστικά των Ανιχνευτών του Μέλλοντος
Εκείνοι που ανιχνεύουν το μέλλον
Εκείνοι που ερευνούν σε βάθος
Μελέτη πραγματικής περίπτωσης
Τι θα συμβεί αν κανείς δεν είναι διορατικός;
Που είναι το όραμα;
Πώς να βελτιώσετε τη διορατικότητά σας Εξερευνήστε και επεκταθείτε
Βοηθητικός Παράγοντας 4: Να χειρίζεστε τα δύσκολα θέματα
Δεν είναι ενδιαφέρον, αν δεν αποτελεί πρόκληση
Εκείνοι που Εμμένουν στις Προκλήσεις είναι...
Σημάδια Εκείνων που Εμμένουν στις Προκλήσεις
Όσοι κινητοποιούνται από την πρόκληση
Επίμονοι
Μελέτη πραγματικής περίπτωσης
Τι συμβαίνει όταν κανείς δεν θέλει να χειριστεί δύσκολα θέματα;
Συνδέσεις με άλλους βοηθητικούς παράγοντες
Πώς να βελτιώσετε την ικανότητά σας να επιλύετε δύσκολα προβλήματα
Εξερευνήστε και επεκταθείτε
Βοηθητικός Παράγοντας 5: Προκαλέστε ενθουσιασμό
Ποιος διασκεδάζει;
Εκείνοι που Εμπνέουν Ενθουσιασμό είναι...
Χαρακτηριστικά εκείνων που Εμπνέουν Ενθουσιασμό
Ενθουσιώδεις
Όσοι ενθαρρύνουν
Μελέτη πραγματικής περίπτωσης
Τι συμβαίνει όταν κανείς δεν προκαλεί ενθουσιασμό;
Συνδέσεις με άλλους Βοηθητικούς Παράγοντες
Πώς να εμπνεύσετε περισσότερο ενθουσιασμό
Εξερευνήστε και επεκταθείτε
Βοηθητικός Παράγοντας 6: Να είστε ευέλικτοι
Όσοι προσαρμόζονται με ευελιξία δεν είναι ανένδοτοι
Τα Άτομα που Προσαρμόζονται Ευέλικτα είναι...
Χαρακτηριστικά των Ατόμων που Προσαρμόζονται Ευέλικτα
Προσαρμογές εν θερμώ
Πείθοντας για τις αλλαγές
Μελέτη πραγματικής περίπτωσης
Τι συμβαίνει όταν κανείς δεν είναι ευέλικτος; [...]
Βοηθητικός Παράγοντας 7: Να απλοποιείτε τα πράγματα
Βοηθητικός Παράγοντας 8: Να εστιάζετε την προσοχή σας
4 Τι είναι οι Περιοριστικοί Παράγοντες;
Πώς μπορώ να ανακαλύψω πόσο καλά τα πηγαίνω;
Περιοριστικός Παράγοντας 1: Όταν σας δυσκολεύουν οι μεταβατικές περίοδοι
Περιοριστικός Παράγοντας 2: Όταν η δουλειά σας δεν αποτελεί κίνητρο
Περιοριστικός Παράγοντας 3: Φόβος της σύγκρουσης
Εισαγωγή στους Περιοριστικούς Παράγοντες 4 και 5: Ποιος σας προκάλεσε σύγχυση σήμερα - ο εαυτός σας ή κάποιος άλλος;
Περιοριστικός Παράγοντας 4: Θολή Σκέψη
Περιοριστικός Παράγοντας 5: Περίπλοκη επικοινωνία
Εισαγωγή στους Περιοριστικούς Παράγοντες 6 και 7: Μήπως δεν κατάλαβα κάτι;
Περιοριστικός Παράγοντας 6: Εμμονή στη λεπτομέρεια
Περιοριστικός Παράγοντας 7: Σκέψη σε στενά πλαίσια
Περιοριστικός Παράγοντας 8: Προσκολλημένοι στο παρελθόν
5 Ηγεσία - η επόμενη γενιά
6 Σημειώσεις από την πρώτη γραμμή του πυρός