Ο Λογαριασμός μου

Δωρεάν αποστολή για αγορές πάνω από 30€ | Δωρεάν αντικαταβολή | Έως 24 άτοκες Δόσεις | Έως -85% χαμηλότερες τιμές σε πάνω από 150000 τίτλους

(H/B) STRATEGY BEYOND THE HOCKEY STICK // PEOPLE, PROBABILIT

(H/B) STRATEGY BEYOND THE HOCKEY STICK

PEOPLE, PROBABILITIES, AND BIG MOVES TO BEAT THE ODDS

ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ
Κωδ. Πολιτείας: 0775-0355
Τιμή Πολιτείας
€29.47

Δεν είναι διαθέσιμο αυτή τη στιγμή. Υπό την προϋπόθεση ύπαρξης αποθέματος στον εκδότη εξωτερικού, αποστέλλεται σε 3-5 εβδομάδες.

- Διευκρινίσεις σχετικά με τις τιμές.
- Διευκρινίσεις σχετικά με τους χρόνους αποστολής και παράδοσης.

Παρουσίαση

We've all seen hockey stick business plans before. A future where results sail confidently upward, but with a dip coinciding with next year's budget.
CEOs usually rely on their experience and business smarts to figure out which of those hockey sticks are real, and which are fake. But all too often getting to a "yes," competing for resources, and striving to claim credit, cloud the hard decisions. Another strategy framework? No thanks, we already have plenty of those, and they don't fix the real problem: the social dynamics in your strategy room.
Mining the data from thousands of large companies, McKinsey Partners Chris Bradley, Martin Hirt and Sven Smit open the windows of that room, and bring an "outside view." They found three discrete groups of companies: the bottom quintile with massive economic losses; the long, flat, middle 60 percent with practically no economic profit; and the top 20 percent to whom all the value accrues.
Some companies do achieve real hockey stick performance: but just 1-in-12 jump from the middle tier to the top over a ten year period. This does not happen by magic-there is an empirically-backed science to improve your odds of success by capitalizing on your endowment, riding the right trends, and most importantly, making a few big moves.
To make these big moves happen, you're going to have to break through inertia, gamesmanship and risk aversion. You're going to have to mitigate human biases and manage group dynamics. Eight practical shifts can help you do this, and unlock bigger, bolder, better strategies.
This is not another by-the-book approach to strategy. It's not another trudge through frameworks or small-scale case studies promising a secret formula for success. It's an irreverent, fact-driven, and humorous take on the real world of strategic decision making. (From the publisher)

Περιεχόμενα

Introduction: Welcome to the Strategy Room
1. Games in the Strategy Room - and Why People Play Them
2. Opening the Windows of Your Strategy Room
3. Hockey Stick Dreams, Hairy Back Realities
4. What are the Odds?
5. How to Find the Real Hockey Stick
6. The Writing is on the Wall
7. Making the Right (big) Moves
8. Eight Shifts to Unlock Strategy
Epilogue: New Life in the Strategy Room
Appendix

Chris Bradley, Martin Hirt, Sven Smit
Λεπτομέρειες
ISBN139781119487623
ΕκδότηςWILEY
Χρονολογία ΈκδοσηςΙανουάριος 2018
Αριθμός σελίδων256
Διαστάσεις24x16
Κωδικός Πολιτείας0775-0355
Θέμα

Κριτικές για το προϊόν

Δεν υπάρχουν κριτικές για αυτό το προϊόν.
Παρακαλούμε συνδεθείτε για να γράψετε μία κριτική.

Πλοήγηση

Θεματική ενότητα
Θεματική κατηγορία
Υποκατηγορία

ΠροσφορέςΠερισσότερα

Ο ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΙ ΟΙ ΘΕΟΙ ΤΟΥ
FESTUGIERE ANDRE-JEAN
€10.60 €3.71
(-65%)
Κερδίζετε €6.89
ΤΟ ΒΙΒΛΙΟ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΟΗΣΗΣ
OSHO
€17.06 €7.68
(-55%)
Κερδίζετε €9.38

ΣελιδοδείκτηςΠερισσότερα

Νίκος Καζαντζάκης: Θαρρούσαμε πως θα 'ταν καμιά νέα γυναίκα και την έλεγαν Παιδαγωγική Στην Τετάρτη Τάξη βασίλευε και κυβερνούσε ο Διευθυντής του Δημοτικού. Κοντοπίθαρος, μ' ένα γενάκι σφηνωτό, με γκρίζα πάντα θυμωμένα μάτια, στραβοπόδης...

Βρείτε μας στο...

Verisign Eurobank EFG
Paypal MyBank