ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Παρουσίαση

Το Σχεδιασμός και Υλοποίηση Στρατηγικής των Επιχειρήσεων, επειδή προσφέρει το πιο ελκυστικό, σαφώς διατυπωμένο και εννοιολογικά άρτιο κείμενο για το στρατηγικό μάνατζμεντ, έχει κατορθώσει να διατηρεί τη θέση του ως το πρώτο εγχειρίδιο για το θέμα εδώ και τριάντα χρόνια. Σε αυτή την πιο πρόσφατη έκδοση στηριζόμαστε στα ίδια γερά θεμέλια: διατηρούμε τα χαρακτηριστικά του βιβλίου, που το έχουν καταστήσει από καιρό το πιο εύκολο για διδασκαλία κείμενο στην αγορά, ενώ παράλληλα έχουμε εκσυγχρονίσει το περιεχόμενο, έχουμε βελτιώσει την παρουσίασή του και έχουμε προσθέσει νέα εικονογράφηση και νέα παραδείγματα που είναι ακόμη περισσότερο διαφωτιστικά. [...] (Από τον πρόλογο της έκδοσης)

Περιεχόμενα

ΕΝΝΟΙΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ
Τι είναι η στρατηγική και γιατί είναι σημαντική;
Χάραξη της κατεύθυνσης μίας εταιρείας το όραμά της, η αποστολή της, οι στόχοι της και η στρατηγική της
Αξιολόγηση του εξωτερικού περιβάλλοντος μιας εταιρείας
Αξιολόγηση των πόρων, των ικανοτήτων και της ανταγωνιστικής θέσης μιας εταιρείας
Οι πέντε γενικές στρατηγικές ανταγωνισμού
Ενίσχυση της στρατηγική θέσης της εταιρείας. Στρατηγικές κινήσεις, επιλογή του χρόνου και φάσμα λειτουργιών
Στρατηγικές ανταγωνισμού στις διεθνείς αγορές
Εταιρική Στρατηγική. Διαφοροποίηση και η πολυεπιχείρηση
Ηθική, εταιρική κοινωνική ευθύνη, περιβαλλοντική βιωσιμότητα και στρατηγική
Οικοδόμηση ενός οργανισμού ικανού να υλοποιήσει καλά τη στρατηγική. Άνθρωποι, δυνατότητες και δομή
Διοίκηση εσωτερικών λειτουργιών. Δράσεις που προάγουν τη σωστή υλοποίηση της στρατηγικής
Εταιρική κουλτούρα και ηγεσία. Κλειδιά για τη σωστή υλοποίηση της στρατηγικής
ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Χάραξη στρατηγικής σε εταιρείες με μία επιχειρηματική δραστηριότητα
- Η Costco Wholesale το 2012: Αποστολή, επιχειρηματικό μοντέλο και στρατηγική ΜΠ2
Arthur A. Thompson
- Το γαλάζιο κουτάκι της Tiffany: έχει όντως στρατηγική βαρύτητα; ΜΠ25
A. J. Strickland, Solomon Morgan
- Η στρατηγική της Google το 2012 ΜΠ39
John E. Gamble
- Η Apple Inc. το 2012: Μπορεί να διατηρήσεις την ανάπτυξή της σταθερή και να αμυνθεί ενάντια στις απειλές του ανταγωνισμού ΜΠ60
John E. Gamble, Lou Marino
- Sony Music Entertainment και η εξέλιξη της μουσικής βιομηχανίας ΜΠ72
A. J. Strickland, Andrew Pharaoh, Seth Kennedy
- Η εταιρεία Deere & Company το 2014: Η διεθνής στρατηγική της στον κλάδο του γεωργικού, κατασκευαστικού και δασοκομικού εξοπλισμού ΜΠ82
Alen Badal, John E. Gamble
Χάραξη στρατηγικής σε διαφοροποιημένες εταιρείες
- Η στρατηγική διαφοροποίησης της PepsiCo το 2014 ΜΠ92
John E. Gamble
- The Walt Disney Company: Η στρατηγική διαφοροποίησής της το 2014 ΜΠ105
John E. Gamble, David L. Turnipseed
- Kraft Foods Inc.: Θα οδηγήσει η δημιουργία μίας επιχείρησης τεχνοβλαστού σουπερμάρκετ στη Βόρεια Αμερική σε αύξηση κέρδους των μετόχωνς ΜΠ122
John E. Gamble
Εφαρμογή και υλοποίηση της στρατηγικής
- Η Starbucks το 2012: Η εξέλιξή της σε έναν δυναμικό παγκόσμιο οργανισμό ΜΠ135
Arthur A. Thompson
- Henkel: Δημιουργώντας τη νοοτροπία του νικητή
Robert Simons, Natalie Kindred
- Εκπαίδευση και ανάπτυξη προσωπικού στη Ritz-Carlton: Προωθώντας την πολιτική εξυπηρέτησης πελατών ανώτατης ποιότητας ΜΠ180
Debapratim Purkayastha
- Η στρατηγική μεγάλων δεδομένων της Amazon ΜΠ194
Adapa Srinivasa, Debapratim Purkayastha
Στρατηγική, ηθική, και κοινωνική ευθύνη
- Toms Shoes: Με γνώμονα την κοινωνική ευθύνη ΜΠ206
Margaret A. Peteraf, Meghan L. Cooney, Sean Zhang
- Περιβαλλοντική ευθύνη από τη Samsung: Απαραίτητη προϋπόθεση για την εταιρική επιβίωση ΜΠ216
Ms. Sushree Das
Οδηγός ανάλυσης περιπτώσεων ΜΠ228
ΑΡΘΡΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ
- Οι κίνδυνοι της κακής στρατηγικής
Richard Rumelt
- Πώς να αναγνωρίζουμε τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα ΥΜ8
Joseph V. Sinfield, Edward Calder, Bernard Mcconnell, Steve Colson
- Προσαρμοστικότητα: Το νέο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ΥΜ116
Martin Reeves
- Δυναμικές ικανότητες: Οδηγός για διευθυντικά στελέχη ΥΜ23
David J. Teece
- Αποκόμιση κέδρους όταν οι πελάτες επιλέγουν αξία έναντι τιμής ΥΜ29
Andreas Hinterhuber, Marco Bertini
- Ο νέος "οδηγός" εξαγορών και συγχωνεύσεων ΥΜ34
Clayton M. Christensen, Richard Alton, Andrew Waldeck

ΟΙ ΕΠΙΜΕΛΗΤΕΣ: Γιάννης Α. Πολλάλης, Ευάγγελος Δρυμπέτας, Φώτιος Κίτσιος, Νικόλαος Κωνσταντόπουλος, Βαρβάρα Μυλώνη