ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΓΙΑ... ΜΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ!

Παρουσίαση

Με δεδομένο το γενικότερο επιχειρηματικό περιβάλλον που διαμορφώνει η δυναμική της εθνικής οικονομίας, το ειδικότερο περιβάλλον του συγκεκριμένου επιχειρηματικού κλάδου, τις ιστορικές εξελίξεις και τις διαμορφούμενες προοπτικές, ο επιχειρηματίας καλείται:
α) να επιλέξει το πού θα επενδύσει για να δημιουργήσει την νέα οικονομική μονάδα. Πρόκριση επενδύσεων - Appraisal of Investment. (Κεφάλαιο Ε)
β) να σχεδιάσει την επιχειρηματική του δραστηριότητα καταστρώνοντας τα σχετικά πλάνα. Προϋπολογισμός της Επιχειρηματικής δραστηριότητας - Planning. (Κεφάλαιο Β)
γ) να γνωρίζει την δομή του οικονομικού κυττάρου που θα διοικήσει. Περιουσιακή και Κεφαλαιακή Δομή - Assets and Financial Sources. (Κεφάλαιο Α)
δ) να παρακολουθεί και να ελέγχει την πορεία όλων των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων, σε σχέση με αυτά που είχαν προβλεφθεί. Έλεγχος της πορείας - Management Control. (Κεφάλαιο Γ) και
ε) να μεγιστοποιεί το θετικό επιχειρηματικό αποτέλεσμα και να αυξάνει την παραγωγικότητα της επιχείρησης. Η Μεγιστοποίηση του Κέρδους. (Κεφάλαιο Δ) [Από την παρουσίαση στο οπισθόφυλλο του βιβλίου]

Περιεχόμενα

ΠΡΟΛΟΓΟΣ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΚΕΦ. Α΄. ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΗ ΚΑΙ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗ ΔΟΜΗ
Ι. Γενική Εικόνα
ΙΙ. Ισολογισμός
Ενεργητικό
Πάγιο Ενεργητικό - Πάγια Περιουσιακά Στοιχεία
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
Παθητικό
Ίδια Κεφάλαια
Προβλέψεις
Ξένα Μακροπρόθεσμα και Βραχυπρόθεσμα Κεφάλαια
Μη Δανειακά Κεφάλαια
III. Συνολικό Απασχολούμενο Κεφάλαιο / Αποδοτικότητα
IV. Αποτελέσματα Χρήσης
V. Ροή Κεφαλαίων
VI. Δείκτες
-ρευστότητας
-αποδοτικότητας
-κυκλοφοριακής ταχύτητας
-διάρθρωσης
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β΄. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ
Ι. Γενική Εικόνα
ΙΙ. Στρατηγικό πλάνο
ΙΙΙ. Μεσοπρόθεσμο
IV. Ετήσιος Προϋπολογισμός
Η προετοιμασία
Η παρουσίαση
Η έγκριση και ο καταμερισμός
V. Ετήσιο Επενδυτικό Πρόγραμμα
VI. Marketing Plan
-Το στρατηγικό marketing plan
-Το περιεκτικό marketing plan
Η ενότητα των τεσσάρων Ρ (4XPs)
Η ενότητα του συσχετισμού αριθμού πελατών και κύκλου εργασιών
Η ενότητα του κύκλου ζωής του προϊόντος
Η ενότητα του boston matrix
Η ενότητα του SWOT analysis
Η ενότητα διαφήμισης και προώθησης
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Γ΄. ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ
Ι. Γενική Εικόνα
II. Εισοδηματικό και κόστους μέτωπο
III. Ροής κεφαλαίων μέτωπο
IV. Επενδύσεων μέτωπο
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Δ΄. ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ
Ι. Γενική Εικόνα
II. Το κέρδος πυξίδα
III. Direct costing, full costing
IV. Οικονομικό κόστος
V. Σταθερά και μεταβλητά κόστη
-Διαγράμματα μέσου και οριακού κόστους
-Διαγράμματα νεκρού σημείου Κύκλου Εργασιών
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ε΄. ΠΡΟΚΡΙΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΣ
Ι. Γενική Εικόνα
II. Επιχειρηματικός κίνδυνος Συμμετοχή Δανειακών κεφαλαίων
III. Μέθοδοι εκτίμησης επενδύσεων
α) καθαρής παρούσας αξίας
β) εσωτερικού βαθμού απόδοσης
γ) βαθμού απόδοσης του μέσου όρου επενδύσεων
III. Παραδείγματα εφαρμογής μεθόδων πρόκρισης επενδύσεων
παράδειγμα πρώτο "project αναπτυξιακού χαρακτήρα"
παράδειγμα δεύτερο "εκτίμηση εμπορικής αξίας"
παράδειγμα τρίτο "αγορά ή μίσθωση"
ΕΠΙΛΟΓΟΣ
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΠΙΝΑΚΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΠΡΟΚΡΙΣΗΣ
ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ / INDEX