ΔΙΟΙΚΩΝΤΑΣ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ

Παρουσίαση

Για πρώτη φορά στη χώρα μας καταγράφονται οι πρακτικές διοίκησης αλλαγών σε ελληνικές επιχειρήσεις. Συγχωνεύσεις και εξαγορές, αλλαγή στην οργανωσιακή κουλτούρα, αναδιάρθρωση επιχειρησιακών διαδικασιών και τεχνολογικές αλλαγές χαρακτηρίζουν πλέον τις πρακτικές της διοίκησης και αποτελούν το αντικείμενο αυτού του βιβλίου. (. . .) Το παρόν βιβλίο απαρτίζεται από οκτώ συνολικά μελέτες περιπτώσεων από εταιρείες του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα και σκοπό έχει να παρουσιάσει τους τρόπους διοίκησης αλλαγών που χρησιμοποίησαν. (. . .) (ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΟ ΟΠΙΣΘΟΦΥΛΛΟ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ)

Περιεχόμενα

ΠΡΟΛΟΓΟΣ
ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1: ΕΙΣΑΓΩΓΗ: ΜΕΛΕΤΩΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ
ΚΕΦΛΑΙΟ 2: ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΣΕ ΜΙΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ: ΕΠΙΛΕΓΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΑΛΛΑΓΩΝ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: OTEnet: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΔΡΑΣΤΙΚΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4: ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΣΕ ΜΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: ΕΞΑΓΟΡΑ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΤΟΤΗΤΑΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6: ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7: ΙΚΕΑ: ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟΝ ΣΟΥΗΔΙΚΟ ΤΡΟΠΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8: BRITISH AIRWARS: ΑΛΛΑΓΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9: LUFTHANSA: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ