ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Παρουσίαση

Στην 4η έκδοση τα βασικά θέματα του Μάνατζμεντ έχουν αναπροσαρμοστεί για να καλύψουν τις ανάγκες της σημερινής ελληνικής επιχείρησης. Επίσης, η έκδοση αυτή περιλαμβάνει και θέματα που αναφέρονται στις τελευταίες εξελίξεις της επιστήμης του Μάνατζμεντ, όπως:
-ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΚΑΙ ΓΝΩΣΗΣ
-ΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ (επίκαιρο της παγκοσμιοποίησης)
-ΤΟ ΚΙΝΕΖΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ
-ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ
-ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ
Η έκδοση αυτή περιλαμβάνει και τα εξής σύγχρονα θέματα όπως:
-ΤΗΝ ΑΝΑΛΥΣΗ S.W.O.T.
-ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ -T.Q.M.
-ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΙΝΔΥΝΟΥ (RISK MANAGEMENT)
-ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΡΟΝΟΥ
-ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΓΙΑ ΜΙΑ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ
Οι ερωτήσεις, οι εργασίες εφαρμογής και οι case studies, που συνοδεύουν όλα τα κεφάλαια το κάνουν μοναδικό στο είδος του, αφού αποτελούν ερέθισμα για άσκηση κριτικής σκέψης. (Από την παρουσίαση στο οπισθόφυλλο του βιβλίου)

«Το βιβλίο αυτό είναι ένα από τα πιο σύγχρονα βιβλία για την επιστήμη της Οργάνωσης και Διοίκησης κα συμβάλλει τα μέγιστα στον εμπλουτισμό της ελληνικής βιβλιογραφίας. Είναι περιεκτικό, επιστημονικό, πρακτικό αλλά και παιδαγωγικό, γι' αυτό μπορεί να αποτελέσει ένα πολύτιμο βοηθό τόσο για τα στελέχη επιχειρήσεων ή οργανισμών, όσο και για τους φοιτητές, καθώς και για όλους εκείνους που επιθυμούν να εμπλουτίσουν σύντομα και περιεκτικά τις γνώσεις τους γύρω από τις σύγχρονες εξελίξεις της επιστήμης του Μάνατζμεντ» (Γιάννης Χαλικιάς, Ph.D. Αντιπρύτανης του Οικονομικού Παν. Αθηνών - Αντιπρόεδρος Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων)
«Πιστεύω πως το βιβλίο αυτό είναι ένα από τα πιο σύγχρονα βιβλία που έχουν κυκλοφορήσει στην Ελλάδα στο αντικείμενό του. Παρουσιάζει τα βασικότερα μέρη της γνώσης και ό,τι πιο σύγχρονο υπάρχει στην επιστήμη του Μάνατζμεντ με οργανωμένο και εύχρηστο τρόπο, που το κάνει έναν πολύτιμο οδηγό στα χέρια του κάθε ενδιαφερομένου» (Δημήτρης Τσιμπούκης, Ph.D. Διευθύνων Σύμβουλος, ΧΡΩΤΕΧ Α.E.)

Περιεχόμενα

Η οργάνωση του βιβλίου
Πρόλογος
ΠΡΩΤΟ ΜΕΡΟΣ: Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΩΣ ΜΕΣΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ
1. Η ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
2. ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΩΣ ΜΕΣΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ/ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ
ΔΕΥΤΕΡΟ ΜΕΡΟΣ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ
3. Η ΕΝΝΟΙΑ ΚΑΙ Η ΦΥΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ
4. Η ΛΗΨΗ ΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ
ΤΡΙΤΟ ΜΕΡΟΣ: ΟΡΓΑΝΩΣΗ
5. ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΑΡΧΕΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
6. ΑΝΑΘΕΣΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΤΕΤΑΡΤΟ ΜΕΡΟΣ: ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ
7. ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ - ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
8. ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
ΠΕΜΠΤΟ ΜΕΡΟΣ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ - ΔΙΑΠΡΟΣΩΠΙΚΟΙ ΕΠΗΡΕΑΣΜΟΙ
9. ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΑΠΟΔΟΧΗ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ
10. ΗΓΕΣΙΑ
11. Η ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
ΕΚΤΟ ΜΕΡΟΣ: ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΑΙ ΜΕΣΑ ΕΛΕΓΧΟΥ
12. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
13. ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΚΑΙ ΓΝΩΣΗΣ
14. ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (T.Q.M.)
ΕΒΔΟΜΟ ΜΕΡΟΣ: ΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ
15. ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ
16. ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΡΟΝΟΥ
17. ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΓΙΑ ΜΙΑ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ
ΠΙΝΑΚΑΣ ΣΧΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΠΙΝΑΚΩΝ
ΟΡΟΛΟΓΙΑ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ